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在八点触点的基础上,海伦堡强化标准化体系建设落地及优化,在交付工作推进中打造出领先的“3+2 ”悦享交付体系,以保证交付品质与管理水准。
所谓“3+2”悦享交付体系,主要由风控十步法、四大品质查验、两个交付活动三个抓手,以及客服经营系统、精工智建APP线上工程管理平台两大管理工具构成。
其中,风控十步法是用统一的风控管理动作确保项目的交付品质,覆盖项目全周期,从源头上管控交付风险。
从客户视角出发,海伦堡围绕项目开发周期的关键节点,梳理各阶段风险点与风控动作,实施贯穿全项目周期的风险管控:从启动会阶段的敏感点管理,到销售监督,再到施工阶段的风险预警、模拟验收、工地开放、新居体验,交付后评估、案例沉淀等等,一连串动作下来,形成“风险管控10大动作”的闭环。
海伦堡工地开放日活动现场
四大品质查验,则是包括了100%一户一验、双防专验、质量评估、效果验收四大品质查验环节,海伦堡严苛把控施工和产品质量。
事实上,狠抓细节服务,不断提升服务颗粒度,是海伦堡交付体系的特点。四大品质查验合计2414个检测点,严苛把控施工和产品质量,不放过任何细节。
其中,一户一验是100%实测实量,包含48个分类要点及323个细节项。双防专验包含2个专项检查、71个检查项及189个细节标准。而质量评估,包括8项质量评估要点、120个质量检查项、161个检查子项、1134个细部节点。
12大交付效果验收模块
效果验收这一环节,同样有着诸多细致的细节,涵括社区入口、归家路、园林景观、住宅立面等在内的12个效果验收模块,以及39个检查项、329个细节标准。
归家路交付效果标准
此外,海伦堡举办新居体验日、集中交付日两大交付活动,不断提升业主的交付体验。其中,业主通过活动提前体验新居,及时发现房屋问题,提前进行整改,提高交付满意度。而在集中交付日,海伦堡提供细致的交付服务,让广大业主幸福归家。
提升交付服务颗粒度:有温度,有互动,有关怀
一直以来,海伦堡注重现场交付服务细节,已形成高水平的交付现场服务标准,努力为业主提供更优质的服务,欢迎业主回家,提升业主在社区生活中的幸福感。
在交付当日,海伦堡的交付项目会安排专门的服务人员,在停车场、小区主出入口、交付现场进行引导和秩序维护,提供相关交付服务。
此外,海伦堡针对小区主出入口、小区主要通道、电梯轿厢内外、入户门等位置进行交付包装,提升现场氛围,打造尊贵的归家仪式感。与此同时,签到区、休息区等关键区域,进行温馨的现场布置,并安排众多服务人员对接业主。而且,在房子验收过程中,验楼师服装统一,佩带工牌,呈现给业主专业形象,一对一提供专业的陪验服务,解答业主的关切问题。
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